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例行检查 促进项目管理再上台阶
作者:admin   发布时间:2015/11/4 17:24:575    阅读3856次   【字体:

“项目的末级开关箱为接地保护,要加装漏电保护器。”“塔吊螺丝有松动,塔吊基础个别地方有积水,必须马上处理。”“注意挖孔桩施工缝预留位置。”“考勤表、用工记录、民工花名册、工资发放记录要一一对应,且及时更新,注意资料完整性和及时性。”“夏季施工,要特别注意防暑、防汛、防火。”……

728,在第一工程项目部承建的南川水江申易广场工程会议室里,公司各职能部门及分支机构纷纷按照各自检查内容通报对该工程的检查结果,指出项目部在工程建设过程中存在的问题、不足及项目部易忽略的风险点,加强对项目部的指导和督促,并提出整改意见,要求项目部根据综合检查情况对不足之处及时整改,将整改结果以书面形式回复检查组,确保检查落到实处。

“我们将加大力度整改,及时书面回复,后期也将严格按照公司各项规定建立健全的项目管理制度,做好项目基础管理工作,管好团队、建好工程。”第一工程项目部南川水江申易广场项目负责人何涛表示会按照公司各职能部门的检查意见及时整改,确保消除工程隐患,建设好该工程。

715开始,公司领导带队,工程管理部牵头,机关各职能部门及设备租赁分公司、物资供应分公司组成综合检查小组,对20余个在建工程进行了综合检查和考评,并召开现场总结会。通过检查和现场会议,加强了对项目部的服务、管理和监督,使项目部深刻认识到存在的差距和需要改进的工作,建设优质工程,提高企业经济效益、社会效益、品牌效益。   黄鑫)

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